1月13日下午，恒超管理項目負責人年底工作會議在公司會議室召開，董事長周恒超、常務副總經(jīng)理王海平、副總經(jīng)理舒寶庭、各項目負責人參會。

會上，各項目負責人就在監(jiān)項目進度、施工現(xiàn)場質量安全情況、監(jiān)理費結算情況、后續(xù)施工計劃作出匯報。

會議對本年度春節(jié)假期作出安排，要求各項目部監(jiān)理部依照往年程序，根據(jù)現(xiàn)場施工情況安排停工和復工，監(jiān)理部要認真履職到施工單位項目結束。

會議下發(fā)了項目監(jiān)理費結算任務，包括結算期的項目，要求項目負責人根據(jù)合同要求，及時與業(yè)主單位溝通結算事宜，細心核對，避免疏漏。

本次工作會議還要求各項目負責人及時做好年度工作總結并上報，對監(jiān)理工作細節(jié)也提出了進一步要求。董事長周恒超同時強調了自主提升的必要性——只有具備高度的緊迫感和行業(yè)前瞻性，拓寬發(fā)展思路，才能迎接更多挑戰(zhàn)，適應行業(yè)的不斷發(fā)展。