2023年1月6日，2022年度部門年終會議在公司會議室召開，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各部門相關人員參加。會議強調各部門要圍繞年初制定的目標任務對一年來的工作進行總結，重點包括目標完成情況、存在的問題、對公司發(fā)展的建議以及對行業(yè)整體環(huán)境的看法，部門負責人、員工都要形成書面的總結報告在規(guī)定時間內提交；要結合今年和明年的情況對部門人員進行優(yōu)化調整，以期將團隊力量發(fā)揮最大；要加強檔案管理，對十年以上的資料進行評估處理，造價咨詢部的檔案資料要及時整理歸檔交辦公室保管。

董事長周恒超就2023年的重點工作作出指示：

一是要強經(jīng)營。面對目前競爭激烈的行業(yè)環(huán)境，要主動思考、積極謀劃、開拓新路，2023年要抓住機遇繼續(xù)努力，以“高效、科學、誠摯”的服務贏得市場，爭取突破公司各項經(jīng)營考核目標。

二是要嚴管理。在項目管理上要一如既往地保安全、重質量、抓進度、控投資，不斷強化管理力和執(zhí)行力，多創(chuàng)優(yōu)質工程，確保所管理的項目實現(xiàn)效益最大化。

三是要穩(wěn)財務。財務部是公司最重要的部門之一，要當好公司的“管家”，實時關注各項費用到賬情況，嚴格執(zhí)行報銷流程，降低企業(yè)成本，拓寬創(chuàng)效渠道，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。