2022年2月12日，恒超管理部門負責人月度工作會議在公司會議室召開，公司董事長周恒超、總經理林秀珍、副總經理舒寶庭、各部門有關負責人參加。

會議全面梳理了2021年各項指標完成情況以及存在的不足，要求各部門總結經驗、彌補不足，按照公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃及2022年度總目標，樹立信心，鼓足干勁，開好局、起好步、結好果。周董強調各部門要以“高效、科學、誠摯”的服務贏得市場，爭取2022年公司年度經營目標再創(chuàng)新高、取得監(jiān)理綜合資質，確?！皽貛X監(jiān)理企業(yè)評優(yōu)等級為優(yōu)秀、臺州建筑業(yè)中介機構十強、信用評價AAA”等創(chuàng)優(yōu)目標；在監(jiān)理項目上一如既往地保安全、重質量、抓進度，不斷強化管理力和執(zhí)行力，多創(chuàng)優(yōu)質工程，確保所監(jiān)理項目的綜合效益；發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用，傾聽員工的呼聲、反映員工的訴求，積極熱情地為員工辦實事、解難事，關心員工工作生活，增強企業(yè)的凝聚力；重視員工培訓、學習、考察及技能提升，培訓效果要有明顯提高；抓好對外宣傳報道工作，通過網站、微信公眾號、報紙媒體等平臺，及時報道好的管理辦法、開展的系列活動和工作經驗等，提升企業(yè)知名度。

本次會議的召開明確了公司發(fā)展目標，各部門將圍繞既定工作任務堅定前行。以實干出業(yè)績，用匠心贏口碑，以合作共贏的姿態(tài)熱忱期待與社會各界共謀發(fā)展。