12月9日，恒超管理召開項目管理經(jīng)驗交流會，公司項目負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān)參會分享各自項目管理經(jīng)驗。

此次會議由恒超學(xué)院院長胡玲江（國家注冊監(jiān)理工程師、高級工程師）主持。

首先，胡玲江就“土方開挖及回填土施工、地下結(jié)構(gòu)施工 、地上結(jié)構(gòu)施工、裝飾裝修工程、安全文明施工、質(zhì)量驗收工程、達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)采取的措施”等方面分享了經(jīng)驗。項目負(fù)責(zé)人對一個工程項目至關(guān)重要，胡玲江從項目負(fù)責(zé)人的職位要求這一角度切入，就“項目負(fù)責(zé)人工作內(nèi)容、能力素質(zhì)、工作方法”談了自己的看法，講到：項目負(fù)責(zé)人主要工作內(nèi)容包括主持編制項目監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則、審核重大技術(shù)方案、審核工程變更、項目監(jiān)理部的技術(shù)管理工作、團隊建設(shè)管理、處理各方關(guān)系等，這需要項目負(fù)責(zé)人掌握過硬的業(yè)務(wù)知識、具有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力、具備優(yōu)良的工作作風(fēng)、有良好的個人品質(zhì)，在對內(nèi)技術(shù)管理方面、對外交往方面、洽商管理及變更索賠方面有自己一套行之有效的工作方法。

面試經(jīng)驗分享是此次經(jīng)驗交流會的一項重要內(nèi)容，項目總監(jiān)面試中會遇到各式各樣的考題，例如介紹履歷項目經(jīng)驗、自己的優(yōu)勢、協(xié)調(diào)管理中如何把握重點、成本管理及工程管理、對監(jiān)理團隊如何管理等，需要項目負(fù)責(zé)人在具備技術(shù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過良好的語言組織準(zhǔn)確表達(dá)要點內(nèi)容，得到面試官的認(rèn)可。

此次座談交流會上，各項目負(fù)責(zé)人圍繞工程技術(shù)、安全管理、質(zhì)量管理、成本控制、團隊管理、與業(yè)主及相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)等方面展開深入交流，各抒己見，暢所欲言。大家紛紛表示，將借鑒好的管理方法，對照自身補短板、夯基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路，提高工作效率，不斷提升項目整體管控能力和水平。