2020年10月31日上午，恒超管理部門負責人月度工作會議在公司會議室召開，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各部門有關負責人參加。

會上，各部門依次匯報10月份工作開展情況以及下階段工作安排，并交流各自工作中遇到的問題，探討解決辦法。

聽取匯報后，周董就下階段重點工作進行部署：一是積極迎檢，近期將迎來工程造價咨詢企業(yè)“雙隨機”檢查，造價部、辦公室、財務部需相互配合提前整理迎檢所需資料；二是加強與業(yè)主單位的聯(lián)系，每周制定“走訪計劃”，主動了解業(yè)主訴求；三是提高恒超學院學習效果，講課內(nèi)容上要豐富實用，組織方式上要有創(chuàng)新，學員對授課內(nèi)容要有探討、有領悟；四是及時歸檔監(jiān)理資料、項目業(yè)績資料，由各項目負責人整理交監(jiān)理部審查，符合要求后裝訂歸檔；五是繼續(xù)加強項目的安全質量監(jiān)督，嚴控源頭，守好底線，落實安全文明建設長效機制。

上午還召開了造價咨詢部月度工作會議，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、造價咨詢部負責人及部門員工參加。

會議指出工程造價咨詢企業(yè)“雙隨機”檢查在即，造價部需積極配合辦公室、財務部提前整理迎檢所需資料。會上，周董希望造價部門的員工多參加相關職稱評定以及注冊咨詢工程師的考試，獲得相應證書，提升個人技能。

下午，項目負責人月度工作會議召開，公司董事長周恒超、總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各項目負責人參加。

會議通報了溫嶺區(qū)塊起重機械、安全網(wǎng)專項檢查結果，要求各項目負責人監(jiān)督施工單位及時回復“起重機械整改情況”，并跟蹤是否落實到位。會議強調(diào)安全是工作的重中之重，要及時反饋問題，以書面形式要求施工方整改，后續(xù)跟蹤復查，情況嚴重的出具停工令，嚴格把關好所監(jiān)理項目的安全質量關。11月1日起正式實行《項目負責人行為考核表》，各項目負責人需引起重視，最終得分將作為該年度考核依據(jù)，對工作實績好、成績突出的負責人給予獎勵，對工作懈怠、履職不到位的進行鞭策，以此來激勵工作積極性、主動性。